دخول

لقد نسيت كلمة السر

المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 12 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 12 زائر

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 462 بتاريخ الثلاثاء 4 يونيو 2013 - 14:24


 
   
     - قسم الشريعة الإسلامية
- النقاش السياســــــــي
- أقلامنا . . . . .
- أخبار الرياضة المحلية
- أخبار ميلـــــــــــــــة
- أخبار وقضايا المدينة
- قسم المجتمع المدني
- مناسبات خاصة جدا .
- شكاوى واقتراحات .

   
 
   
   

مواضيع تسيير الموارد البشرية

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل

مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف khayredine في الخميس 11 سبتمبر 2008 - 16:04

من يرغب في مواضيع أكثر في تسيير الموارد البشرية La gestion des ressources humaines
إليك الرابط التالي

http://grh-management.blogspot.com


عدل سابقا من قبل khayredine في السبت 12 مارس 2011 - 16:25 عدل 1 مرات

khayredine
عضو فعال
عضو فعال

تاريخ التسجيل : 09/09/2008
عدد الرسائل : 389
الجنس : ذكر
الدولة قسنطينة - الجزائر
العمر : 30

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف loner_22 في الإثنين 3 أغسطس 2009 - 13:35

salam 3alykoum moi lotfi de guelma w men fadelk ya khayredine ida kan momkin menk modakaret takharej f grh et merci

loner_22
عضو
عضو

تاريخ التسجيل : 03/08/2009
عدد الرسائل : 6
الجنس : ذكر
العمر : 29

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف loner_22 في الإثنين 3 أغسطس 2009 - 13:39

متى نؤسس لنظام تقييم علمي ودقيق ومضبوط في اداراتنا ومؤسساتنا العامة ؟؟؟
راسلوا الكاتب-ة مباشرة حول الموضوع

عبد الرحمن تيشوري
الحوار المتمدن - العدد: 1540 - 2006 / 5 / 4
يجب إن ندرك إن أي عمل لاتقاس نتائجه هو صراخ في واد أو كمن يطلق النار على جبل وعلينا العمل في سورية وتحديدا في اداراتنا ومؤسساتنا العامة لايجاد ووضع نظام دقيق مضبوط لتقييم اداء العاملين والمديرين والعمال والتنائج وكل شيء لان كل امر خاضع للتقويم بدءا من باب الادارة حتى راسها ومديرها العام
واليوم وسورية تعمل لتحديث وتطوير ادارتها العامة والخاصة عبر احداث معاهد الادارة مثل المعهد الوطني للادارة العامة والمعهد العالي لادارة الاعمال فلابد اذا من نظام تقييم أو ما يسمى احيانا نظام ادارة التقييم أو ادارة الاداء
كما لا بد ايضا من تاسيس اعلام اداري رفيع متخصص ليلعب دورا كبيرا في ترويج وتسويق مفاهيم الادارة الحديثة ومنها نظام التقييم الذي له دور كبير جدا حيث ادى في الدول التي اعتمدته إلى رفع وتائر ومعدلات الاداء والفاعلية والمؤسسية و الانتاجية والشفافية في المؤسسات والادارات التي طبقته واشير هنا إلى اهمية المطبوعات الجديدة لا سيما قضايا ادارية والاقتصادية وملف الاداري الذي يصدره الدكتور عيد ابو سكة من خلال جريدة البعث السورية اليومية
لكن هذا النظام نظام علمي منهجي يستند إلى معايير علمية وموضوعية تضفي سمات الترشيد والتبصر والمنهج العلمي السليم في العمل الاداري والاقتصادي وغيره في أي مؤسسة من مؤسسات الدولة وحتى مؤسسات الحكم
واخيرا اقول إن نظام التقييم الادارة واتباع الاسس العلمية في القياس في الادارة الحديثة شرط لازم واساسي ولا يمكن إن نحقق أي تطوير وتحديث اداري اذا لم نؤسس هذا النظام ونعمل به فورا من الان
واذ اعتبرنا كل انسان وكل موظف وكل مدير هو مشروع له هدف فيجي إن نقيمه لنعرف انه حقق الهدف ام لا وبالتالي اذا حقق الهدف نعرف فائدة عمله للمجتمع ولنفسه وعندما نقيم نعظم الناتج ونعظم الفائدة ونحقق الاهداف ونبتعد عن الانحرافات ويعمل الجميع بشكل افضل وهذا هو ما نريده من تقييم عمل اداراتنا وعمالنا ومدرائنا
وسؤالي الان هل لدينا انظمة تقييم ؟؟؟
وان وجدت هل هي انظمة فعالة ؟؟؟؟
هل تتغلب على حرج التقييم في مجتمعات وادارات تعتمد على المجاملات وسوء تقدير النتائج ؟؟؟
هل نسطيع وضع وايجاد نظام تقييم بديل علمي وفعال ونكرسه في مؤسساتنا ؟؟؟؟
هل نربي ابنائنا وموظفينا الجدد على قيم العمل والانتاج والاداء الجيد ؟؟؟؟
هل شرف الا نسان والموظف عندنا هو في نجاحه في اعماله وجودة التزاماته ؟؟؟؟
هل التوجهات التي تعطي اولوية للاعباء المعيشية لن تسمح بوضع وتطوير نظام تقييم سوري علمي مضبوط ؟؟؟؟
ساجيب على هذه الاسئلة الكبيرة بصفحات قليلة مع علمي إن اجابتي ليست كافية وممكن الاضافة عليها لكنني احاول إن اقدم ما اراه مفيدا من وجهة نظري وما اتعلمه في المعهد الوطني للادارة العامة من اجل ادارة عامة سورية اكثر تطورا واكثر حداثة
تعريف التقييم
التقييم يعني تقدير قيمة واقع وكائن ما أو اصدار حكم قيمي انطلاقامن حدود موضوعية تتحدى النزعات الفردية الذاتية وهو مبني على اسس ومعايير علمية وقياس وحساب ويشمل كل شيء وهوتقييم قبلي وبعدي وشامل ويشمل تقييم السياسات والمؤسسات واداء الاشخاص وتقييم النتائج وهولا يمكن فصله عن تجديد وتحديث الادارات واذا لن نقيس مانحن فاعلون فلم ملن نعرف إن كنا نحقق اهدافنا ام إن كنا نغني عل ال لا لا
والتقييم معروف في العالم منذ الثلاثينات وانتشر في علوم الادارة خلال سنوات الثمانينات واصبح محويا في سياسة تحديث وتجديد المؤسسات والادارات وتشكل له في معظم الدول المتقدمة هيئات وطنية تتولى مهام قيادة وادارة ورقابة اعمال التقييم بكل انواعها
والتقييم عمل جماعي يخص القطاعات المختلفة وقد يكون فردي يخص تقييم عامل أو جانب معين وقد يكون تقييم داخلي وقد يكون خارجي وهو الافضل

وظائف نظام التقيم واهدافه
*يفيد المديرين في برمجة الا عمال وتحريك الملاك البشري نحو تحقيق الاهداف
* يمثل التقييم اداة تنبؤ توجه التطور المستقبلي
* يعد التقييم اداة تأهيل وتدريب
* يبين بوضوح اداء كل فئة قياسا إلى الاخرين
* يزيد فاعلية المؤسسات والادارات في اطار عقلنة العمل
*يحسن صورة المؤسسة في المحيط
*يعد التقييم اداة ادارة
*يعد التقييم سلطة حقيقية في الادارة لانه يكشف نتائج العمل
* التقييم جزء من الرقابة الادارية والتدقيق الاجتماعي على الادارة والمؤسسات
* يحدد الحاجة من الموارد البشرية
*تحسيس العاملين بالمسؤولية
*يفيد في التعرف إلى السوية العلمية والفنية للموارد واستخدامها بشكل امثل
*يطور الكفاءة والاهلية لدى العاملين ويحفز الاداء الجيد ويبرزه
* يفيد في استحقاقات كل موظف ويساهم في تسمية الموظفين الاهل للمواقع الشاغرة والعليا
* يحدد الحاجة من التاهيل والتدريب
* يجعل القرارات المتخذة اكثر عقلانية
* يفيد الادارة والعاملين والمقيمين
* للتقييم بعد اقتصادي وبعد اجتماعي وبعد تنظيمي وبعد اخلاقي سلوكي وبعد رقابي

خصائص نظام التقييم العلمي
• نظام محلي يلائم المؤسسة غير مستورد مصمم من قبل مختصين علميين يشارك فيه بعض افراد الادارة ذاتها
• جمع المعلومات اللازمة والكافية
• اجراء التقييم من عدة مستويات وظيفيةمع تفعيل دور الادارة لتنتقل من دور المراقب إلى دور الناصح والموجه لملاكها البشري
• الممارسة المهنية من قبل المقيم أي تبتعد عن العاطفة وترتكز على اسس
• القياسية أي استخدام وسائل علمية
• امانة نظام التقييم أي نفس النتائج في مكان اخر أي دقة المقياس في مكان وادارة اخرى
• نجاعة نظام التقييم أي امكانية الاعتماد عليه للوصول إلى الحقيقة من خلال اختبار عينات ثم اللجوء إلى الخبراء
• شمولية ودورية نظام التقييم
• إن يشمل التقييم الاداء والنتائج ومعايير الشخصية وتقييم السلوك
• اختيار معايير تقييم في المؤسسة والادارة حسب نشاطها وحجمها ومجال عملها مثل عدد السلع النتجة قياسا إلى الاهداف- ارقام مبيعات – عدد الاضابير المعالجة- عدد المهمات المنفذة – عدد المنتجات المرتجعة – روح الفريق – القدرة على التنشيط- العلاقة مع الزملاء
• وضع استمارة تقييم لمعايير الاداء على حدة وتقييم العمال على حدة – وتقييم المستخدمين على حدة – وتقييم رجال الاشراف على حدة – وتقييم النتائج على حدة – استخدام عدة وسائل للتقييم وعدم الركون إلى وسيلة واحدة-
• وضع نظام جدول علامات وبطاقة عمل ومتابعة للعامل بعدل شهري أو كل شهرين مرة
• تقييم اداء المؤسسة عبر تقييم المكون المالي ومكون العلاقة مع المحيط ومكون التطوير والابتكار ومكون القدرات التنظيمية ومكون نظم المعلومات والاتصالات الفعالة
• الاخذ بنتائج التقييم عند الترقية والترفيع والعلاوات والمكافات لان التقييم ليس عقوبة لاحد بل هو وضوح اداء الناس لتجشيعهم ومكافاتهم على الاداء الجيد وحرمان الاداء السيء من التشجيع وفي حال تكرار الاداء السيء بعد التقييم قد نفرض عقاب مناسب

خلاصة الكلام اقول واجيب على كل الاسئلة التي طرحتها في بداية كلامي بلا لذا يجب عدم ترفيع جميع العاملين 9% دون تمييز بين مجد مجتهد مبتكر وكسول مهمل لامبالي ويجب عدم تسمية مدير اذا لم يكن جيد وفق معايير تحدثنا عنها وهذا النظام يدفع الجميع إلى العمل والاداء الرائع عندما يعلم إن اداؤه سيؤدي به إلى موقع ارفع واعلى واحسن

loner_22
عضو
عضو

تاريخ التسجيل : 03/08/2009
عدد الرسائل : 6
الجنس : ذكر
العمر : 29

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف faresdj في الأربعاء 16 يونيو 2010 - 9:29

شكرا لك

faresdj
:: عضو شرفي ::
:: عضو شرفي ::

تاريخ التسجيل : 17/08/2009
عدد الرسائل : 1097
الجنس : ذكر
الدولة Algeria
العمر : 22


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف lyessou في السبت 6 نوفمبر 2010 - 17:13

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من فصلك أخي
أبحث عن موضوع "حكم النظام في تسيير الموارد البشرية"

lyessou
عضو
عضو

تاريخ التسجيل : 06/11/2010
عدد الرسائل : 1
الدولة الجزائر

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف ferdjiwia100% في الأحد 7 نوفمبر 2010 - 22:23

merci
ms manehtej walou doka ^^

ferdjiwia100%
عضو
عضو

تاريخ التسجيل : 27/10/2010
عدد الرسائل : 40
الدولة mila
العمر : 21

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف khayredine في الإثنين 21 فبراير 2011 - 1:13

من يرغب في مواضيع أكثر في تسيير الموارد البشرية La gestion des ressources humaines
إليك الرابط التالي

http://grh-management.blogspot.com

khayredine
عضو فعال
عضو فعال

تاريخ التسجيل : 09/09/2008
عدد الرسائل : 389
الجنس : ذكر
الدولة قسنطينة - الجزائر
العمر : 30

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف عبد الرحيم. CH في السبت 10 سبتمبر 2011 - 1:23

بارك الله فيك اخي

عبد الرحيم. CH
عضو
عضو

تاريخ التسجيل : 09/09/2011
عدد الرسائل : 3
الدولة الجزائر

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف sousou soumia في السبت 10 سبتمبر 2011 - 12:08

hassen10

sousou soumia
عضو نشيط
عضو نشيط

تاريخ التسجيل : 07/09/2011
عدد الرسائل : 261
الجنس : انثى
الدولة الجزائر
العمر : 22

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

رد: مواضيع تسيير الموارد البشرية

مُساهمة من طرف khayredine في الثلاثاء 29 أكتوبر 2013 - 17:12

http://grh-management.blogspot.com

khayredine
عضو فعال
عضو فعال

تاريخ التسجيل : 09/09/2008
عدد الرسائل : 389
الجنس : ذكر
الدولة قسنطينة - الجزائر
العمر : 30

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة


 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى